Le/la Responsable des unités de production gère les activités opérationnelles et organise la production sur deux sites industriels (environ 130 personnes). Garant de la sécurité des personnes et des installations, il/elle veille à l'atteinte des objectifs (quantité, qualité, performances, délais, coûts) et assure la maintenance des équipements dans un environnement exigeant.

1. Sécurité, Hygiène et Environnement (QHSE)

Garantir la sécurité : Déployer la politique sécurité/environnement (programme Stay Safe, prévention des TMS).
Respecter les standards et le reglementaire : Veiller à la définition, la connaissance et le respect des règles QHSE par l'ensemble des équipes.
Prévention et action : Piloter les plans d'amélioration et les formations QHSE.

2. Pilotage de la Production et des Performances

Atteinte des résultats : Piloter l'activité pour atteindre les objectifs de qualité, délais, rendements et coûts.
Fiabilité et qualité : Garantir la conformité alimentaire, le niveau de qualité client et l'amélioration continue de la performance.
Délais : Assurer les livraisons à temps pour le client principal Grey Goose et l'ensemble des clients.
Maintenance : Organiser le fonctionnement des installations via la maintenance préventive et le retour d'expérience sur pannes.

3. Maîtrise des Coûts et Élaboration Budgétaire

Gestion financière : Élaborer et suivre le budget global des sites avec le contrôle de gestion (revues budgétaires, analyse des écarts, plans correctifs).
Performance économique : Conduire les projets de réduction des coûts de production et de consommation énergétique (cadre ISO 50001).

4. Amélioration Continue et Projets

Lean Management : Déployer la démarche Lean et ancrer une culture de pilotage de la performance auprès des équipes.
Investissements : Proposer et piloter le plan d'investissement annuel/pluriannuel (maintien opérationnel, priorités division, objectifs de RSI).
Projets transversaux : Diriger les projets d'amélioration ou d'innovation (sites et Groupe).

5. Management et Dialogue Social (avec support RH)

Management multisites : Fédérer et coordonner les comités de direction et les équipes au quotidien (routines, entretiens).
Développement des compétences : Accompagner l'évolution des équipes, évaluer, recruter et former (focus sur la délégation, la subsidiarité et l'émergence de talents).
Dialogue social : Présider le CSE de Saverplus et être l'interlocuteur des parties prenantes extérieures.

6. Vision Long Terme

Élaborer et déployer les feuilles de route industrielles des sites en parfaite synergie avec la stratégie à long terme de la Division Décor.

Compte tenu des enjeux actuels sur ces deux sites de production, le poste sera partagé entre Saverplus (Coulommiers) et Alphadec (Arques) avec une prédominance sur Saverplus 60% du temps vs Arques 40%.

La présence physique sur les sites de production est essentielle à la bonne réussite de la mission.

Des connaissances appronondies des méthodes d'amélioration continue ( SMED, 5S, lean, analyse et résolution de problèmes…) 
la connaissance des techniques de décor (Satinage/sérigraphie) serait appréciée mais n'est pas exigée.

Vous êtes doté d'un fort leadership couplé à une autorité naturelle, orienté vers les résultats (mobilisation sur les objectifs).

Vous avez une forte capacité à organiser son temps et à gérer les priorités dans un environnement complexe.